SISTRADE tarafından sunulan web semineri sırasında üretim planlaması ve her gün üretim operasyonlarında oynadığı rolün yanı sıra dinamik planlama araçlarının kullanımının üretim alanının genel verimliliğini nasıl artırabileceği üzerinde duruldu.
Sunum, statik planlama araçlarının kullanımının neden olabileceği çeşitli verimsizliklere genel bakışla başladı. Şirketlerin karşılaştığı verimsizlikler arasında talebe yetişememe, aşırı stoklama ve bunun sonucunda depo ile ilgili yüksek maliyetler, kapalı kalma süresi veya atölye ile iletişim eksikliği ve çoğu zaman müşteri memnuniyetsizliğine neden olan gerçekçi olmayan son tarihler listelendi.
Statik ve dinamik planlama araçları arasındaki en önemli farklar arasında, diğer iş ve üretim alanlarıyla entegrasyon söz konusu olduğunda, bunun yeteneği veya eksikliği olduğu vurgulandı.
En uygun üretim akışı, yalnızca tüm verilerin birbirine bağlı olduğu verimli üretim sürecinin bir parçası olarak oluşturulabilir. Sistrade Scheduling aracının sunduğu birçok özellik arasında hem Gantt’ta hem de tablo biçiminde kullanılabilirliğini, planlama kriterleri seçeneğini, basit sürükle ve bırak teslimat tarihi yönetimiyle zamanlamadaki dinamik değişiklikleri, atölyeye bağlantıyı veya planlama senaryoları sunuldu. Özel vurgu, belirli kriterlere dayanarak sistemin planlama ve üretim süreci optimizasyonu için nihai bir yol önerdiği, yardımcı bir takım planlaması olan Deep Optimisation Tool’a verildi.
Sistrade Scheduling, şirketleri sürekli iyileştirme yolunda tutmak için çalışan ve makine iş yükü analizi için araçlar sağlıyor, her iki özellik de veriye dayalı karar vermeye katkıda bulunuyor ve şirketlerin mevcut kaynaklarını maksimum yeteneklerine kullanmalarına olanak tanıyor.
